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金融机构发力布局康养产业 分羹未来需求大爆发

2019-10-22 14:33:27 
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华夏时报(chinatimes.net.cn)记者于娜在北京报道

随着中国人口老龄化的加深和养老服务需求的逼近,今年已成为国内金融机构加快医疗保健行业布局的关键一年。

今年11月的假期,王阿姨和她住在北京的妻子没有像往常一样出国旅游,而是去了郊区的一个医疗保健社区参加了为期一天的旅游。事实上,保健社区已经成为北京许多老年人日常休闲的新选择。

继今年的政府工作报告强调发展老年人支助服务之后,国家更加频繁地规划大型保健行业,并颁布了一系列鼓励保健行业的政策。

根据有利的产业政策,以保险公司为代表的金融机构今年一直在努力抢占医疗保健行业市场,为未来养老行业的爆发做准备。

王阿姨和她的妻子所经历的杨康社区来自国内一些著名的金融机构。杨康社区的市场空间很大。

和君咨询合伙人兼医疗和养老部门主任曹卓君在接受华夏时报采访时表示,虽然目前中国没有专注于养老服务的上市公司,但根据国外养老行业上市公司的情况,它们的养老服务分布水平非常高。未来,金融机构等国内上市公司对养老产业的投资和并购将是一件大事,并将走向更加成熟的趋势。

大型金融机构加速占领市场

泰康、国寿、太保、平安等国内大型保险公司都已进入医疗保健行业,正在尝试探索保险与养老服务的结合。在现有医疗机构加快发展、升级换代的同时,新进入者仍在不断推进医疗行业发展规划。

不久前,联合人寿与其大股东钟发集团签署股权转让协议,以7095万元的价格转让其技术服务公司,以提高资产利用效率,并进一步关注养老金等核心行业。

早在2010年,联合生活就开始为老年人提供服务。2013年10月,联合人寿(United Life)在中国建立了首个复合养老社区,并在同一时期开始海外收购养老机构。

目前,联合人寿已经在武汉、沈阳和南宁运营了老年社区,并收购了几家老年之家。在卓越联盟年,子公司整合了逗留、保健和休假资源,提供了综合逗留和退休服务,并于2017年正式启动了“逗留和休养”业务。

早在2013年,国家就颁布了一系列扶持和引导政策,以加快养老服务业的发展。以保险基金为代表的金融机构已经成为健康养老服务业的早期重要参与者。泰康、国寿、联合、太保等大型保险公司纷纷做出重大安排。

泰康首当其冲。其ccrc养老项目泰康大厦是中国第一家高端保险养老实体。在北京、上海、广州、三亚、苏州等重点城市投资建设大型、全功能、国际标准的医疗护理一体化社区,使泰康成为国内保险公司养老行业的领军企业。今年,泰康大厦开启了第16座老年城市的布局。

中国人寿(China Life)的养老社区战略也越来越清晰——一项专注于医疗保健与医疗保健相结合的专项产业基金已经准备好,打造“三点一线、四季常青”的战略布局。此外,国寿健康产业投资公司(Guosou Health Industry Investment Company)于今年7月新成立,专注于主要健康领域的投资和养老金领域的运营。

作为养老金行业的新进入者,CPIC今年加快了“保险+养老金”生态圈的建设,迅速规划了多个项目和产品线。目前,成都、大理、杭州的CPIC项目都已进入落地阶段,包括ccrc老年社区和旅居型娱乐产品。

此外,国内投资银行、基金、资产管理公司等机构今年也频频出手,加快布局,抢占养老市场。例如,一批四川知名企业发起成立了四川招商文化旅游保健基金,基金总额达100亿元。据说省内外已经保留了几十个医疗保健项目。

曹卓君认为,国内医疗保健行业从起步阶段就进入了整体大规模发展阶段,经营管理规范化。资本已经进入产业,投资和并购加快了产业资源的整合。近年来,一些区域性行业领袖逐渐出现。一些连锁、品牌、标准化运作的医疗保健企业已经凸显出来。然而,全国还没有形成主导市场的龙头企业。

如何规划养老需求爆发期

这一轮以保险资金为主导的金融机构的大规模准入和分配是一个积极的布局,以满足未来养老行业大规模爆发的需求。

对于目前保险公司的医疗保健战略,曹卓君认为,泰康的“保险+养老社区+资产管理”模式已经成为一种典型模式。其他保险公司也在玩同样的游戏,但布局规模没有泰康的快。郭守原想规划海南、北京、苏州等重点城市。目前,苏州只有一个阳澄湖退休社区登陆。

她认为,尽管保险公司在通过养老社区促进保险单销售方面取得了良好的效果,但它们应该考虑养老社区的布局速度,以便保险单客户能够有效地转变为养老客户,同时在企业的后续运营中测试企业的核心能力。

根据各机构对国内养老产业发展的统计,对养老机构的盈利能力有不同的看法,但总体数据显示,可持续盈利能力存在困难。为养老机构寻找可持续的盈利模式也是所有医疗保健行业参与者必须面对的问题。

对此,曹卓君认为,养老机构的盈利能力应该从两个方面来看待。养老金社区的投资周期很长,可能需要三到五年才能获得投资前回报。养老服务业本身是一个长期、持续、低利润的行业,具有较高的收购前成本、开发成本和融资成本。一些私人养老机构确实面临利润问题。

不过,她表示,在过去两年中,一些私人养老机构找到了一种盈利模式,可以在一定的回收期内实现收入平衡,证明这种运营模式是可持续的。原因是这些养老机构定位准确,不会从事纯粹的高端和高价项目,也不会每月花费2万至3万元。

然而,对于中高档的老年护理机构来说,如果在早期阶段控制成本和投资,后期服务就能跟上,强调医疗护理的结合。这项服务是针对有严格需求的残疾和智力迟钝的老年人,并非所有人都是自理的。此外,收费强调性价比。只要入住率能在一定时间内达到70%,收入就能平衡。

对于金融机构来说,面对养老服务业短期盈利能力有限的问题,投资者看重财务回报,而养老产业是一项长期投资,在一定投资期内财务报表不能调整为正,这将在一定程度上影响投资者的信心。

“与前两年的大规模投资、并购和整合相比,2018年金融机构对医疗保健行业的投资将放缓,但不会影响金融机构对整个行业的判断,进入该行业将更加成熟和理性。”曹卓君认为,那些短期盈利、长期有想象空间的养老金项目将会受到金融机构的青睐。

此外,从过去几年养老金行业的投资和并购案例来看,曹卓君表示,一些金融投资者从未来项目的退出中获得了一定的溢价收入,但单纯的金融投资找不到一个好的养老金项目,也不能使养老金项目发挥更大的价值。他还希望找到一个拥有工业资源和品牌的互利战略投资者,并更加重视投资后管理能力。

实习编辑:李倩楠编辑:陈彭艳

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